Drossel Kommunikation ApSAktiv
Økonomiske nøgletal
Nøgletal
2025Balancens sammensætning
Selskabsskat
indkomstår 2024Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk
Regnskabstal2024–2025
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| Balance — aktiver | ||
| Likvide beholdninger | 51.933 | 135.250 |
| Omsætningsaktiver i alt | 113.744 | 177.393 |
| Anlægsaktiver i alt | 2.579 | 1.879 |
| Aktiver i alt | 116.323 | 179.272 |
| Balance — passiver | ||
| Kortfristede gældsforpligtelser | 41.878 | 142.517 |
| Langfristede gældsforpligtelser | — | — |
| Gældsforpligtelser i alt | 41.878 | 142.517 |
| Selskabskapital | 40.002 | 40.002 |
| Overført resultat | 26.120 | -3.660 |
| Årets resultat | 26.120 | -29.780 |
| Egenkapital i alt | 66.122 | 36.342 |
| Resultatopgørelse | ||
| Bruttofortjeneste | 469.856 | 519.695 |
| Resultat af primær drift | 34.443 | -37.473 |
| EBITDA | 35.143 | -36.773 |
| Resultat før skat | 34.443 | -36.700 |
| Årets resultat | 26.120 | -29.780 |
| Personaleomkostninger | 434.713 | 556.468 |
| Af- og nedskrivninger | 700 | 700 |
| Andre nøgletal | ||
| Ansatte | 3 | 3 |
En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.
Om virksomheden
Årsrapport 2025Drossel kommunikations formål er at hjælpe virksomheder med deres kommunikation. Dette omfatter bl.a., at vi skriver tekster, laver grafiske opsætninger, varetager LinkedIn-profiler og laver pressehåndtering.
2025 så lys ud, selvom Stephanie var på barsel. Der var spændende opgaver i kalenderen allerede i januar. Vi havde skruet op for vores indsats. For salget. For møderne. Vi var klar til at flyve. Men vi må erkende, at første del af året var svær, og vi landede kun få aftaler i vinteren og foråret 2025. Så kom sommeren. Dagene blev lange og varme. Og pludselig vendte det hele. Flere kunder kom ombord og havde brug for fast, månedlig støtte i deres kommunikation. Der kom aftaler om LinkedIn-varetagelse, pressehåndtering og andre faste ydelser. En eftermiddag stod selveste SDU og bad os undervise på 2 fag i efteråret. Og selvom pengene ikke kunne gå gennem virksomheden, skal det nævnes her. I september havde Anne og Lea rigtig travlt. Så det var næsten en national festdag, da Stephanie kom tilbage fra barsel i oktober. De havde hårdt brug for ekstra hænder, og hun kom tilbage med energi og skarphed. Sidst på året mærkede vi igen fremgang, og nye større projekter gik i gang. Al denne fremgang gav en euforisk stemning i december måned, hvorfor vi udskrev en bonus, og stadig havde penge på kontoen. Vi havde dog overset, at en del af pengene fra 2025 var blevet flyttet til regnskabet 2024. Dermed fik vi et underskud i vores regnskab på DKK 29.780, og en balance pr. 31. december 2025, der udviser en egenkapital på DKK 36.342.
Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.