Tomorrow Collective ApSAktiv

Overordnet set er det Tomorrows vurdering, at en ny festival er blevet skabt, Tomorrow Festival, som har været innovativ i kraft af sammenstillingen af de tre hovedarrangementer (Festival, Imagine og Summit) og særligt ved involveringen af ungdomsorganisationerne (Own) og startups samt SMV'er (Sprouts) som drivende aktører til at påvirke og inspirere festivaldeltagerne. FN's verdensmål, herunder særligt målene vedrørende partnerskab, biodiversitet, klima og energi, har udgjort den underliggende maksime i udarbejdelsen af programmet og afviklingen af festivalen. Tomorrows raison d'être, nemlig adfærdsændringer, blev ligeledes realiseret generelt ved Tomorrow Talks, mad- og drikkeudvalget på festivalen, informationer på festivalen, som tema for Tomorrow Summit etc., og blev realiseret mere specifikt ved oplevelsesområderne Change, som var festivalens hovednavn. Forud for afviklingen havde både Festival og Summit opnået stor dækning gennem annoncekampagner i landsdækkende medier, egne SoMe-kampagner, en mikroinfluencerkampagne målrettet yngre målgrupper udenfor København samt dybere redaktionel omtale og artikler i landsdækkende medier fra Politiken og Berlingske Tidende til BT, Soundvenue, Elle og Alt for Damerne. Gennem samarbejdet med Tortoise Media i London tiltrak både Festival, Summit og Imagine en lang række prominente internationale navne som talere, herunder Molly Fannon, Thomas Friedman, Kate Raworth, Günther Thallinger, Julia Gilliard og S

Regnskabet afviger fra budget, og den primære årsag er at finde i billetsalget. Omend Tomorrows indtægtsbudget i det oprindelige budget udgjordes i lille grad af billetindtægter, blev billetsalget ikke som budgetteret. Årsagerne hertil er at finde i en generel COVID-19-tilbageholdenhed blandt festivalens gæster og et førstegangsarrangement uden en fast kundebase. Omkostningssiden er realiseret tæt på budget. Tomorrow var i lyset af flytning til nyt venue i Valbyparken samt udsigt til færre billetindtægter nødsaget til at foretage omprioriteringer i budgettet. Herunder særligt Summit med en anden omkostningsprofil (særligt nyt venue) til følge og øget marketingsindsats. Village-konceptet måtte ændres af hensyn til regeringens COVID-19-udmelding på daværende tidspunkt, og Imagine måtte digitaliseres som følge af Imagine-deltagernes vanskeligheder med at rejse - igen som følge af COVID-19-situationen. Selskabets formål og aktivitet omkring udvikling af koncept for og gennemførsel af et bære- dygtighedsmøde samt udbredelse af forståelse for hele bæredygtighedstanken er strukturelt etableret i et set-up bestående af Foreningen Bæredygtighedsmødet, der er 100% ejer af Tomorrow Collective ApS, hvori langt den største del af aktiviteten gennemføres. Resultatet for de to enheder skal derfor ses under ét for at få det samlede billede af projektets resultat. For regnskabsåret 2021 har det konsoliderede resultat for Foreningen Bæredygtigheds

Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.