Lokalpleje Danmark ApSAktiv

Lokalpleje Danmark ApS har som leverandør til Ikast-Brande Kommune fået en unik mulighed for i Danmark at afprøve den hollandsk udviklede Buurtzorg-model for integreret hjemmesygepleje og hjemmepleje med brug af lokale selvorganiserende tværfaglige teams på 8-12 medarbejdere. Selskabet indgår, på linje med Buurtzorg i Holland, i en selvejende konstruktion, idet det ejes 100% af Foreningen Lokalpleje, som er forberedt for eventuel senere omdannelse til en fond. Begge juridiske enheder har almennyttigt formål og følger principperne for drift af socialøkonomiske virksomheder, som de er defineret i dansk lovgivning. Virksomheden er eneste danske aktør, som i selvstændigt regi efter en tillempet fritvalgsmodel har mulighed for til de samme borgere at levere integreret pleje i hjemmet, det vil sige både hjemmesygepleje (efter sundhedsloven) og hjemmepleje (efter servicelovens fritvalgsordning). Som eneste danske aktør har selskabet en gensidigt forpligtende partnerskabsaftale med hollandske Buurtzorg, der understøtter virksomheden med træning, coaching og strategisk sparring.

Opnåede resultater Trods meget vanskelige opstartsvilkår, herunder driftsstart under covid-19 pandemien, er det lykkedes første team at etablere stabil drift, som i stort omfang fører til de resultater, som Buurtzorg-modellen forudsiger: • Opbygning af tillidsbårne relationer med cirka 75 borgere, som modtager hjælp. • Tillids- og dialogbaseret samarbejde med pårørende og andre ressourcepersoner omkring de borgere, som modtager sygepleje og hjemmepleje. • Høj personkontinuitet på medarbejderside. • Meget lavt sygefravær. • Høj grad af medarbejdertilfredshed og faglig stolthed. De opnåede resultater afspejler sig i en jævn strøm af taksigelser, blomster, offentlige tilkendegivelser m.m. fra borgere og pårørende i et omfang, som ingen af teamets medarbejderne har oplevet i tidligere ansættelser. Virksomheden har i løbet de først syv driftsmåneder opnået en markant, øget effektivitet sammenlignet med de almindelige danske leverancesystemer, hvilket omfatter: • Første og sidste indmødested er som regel hos hhv. første og sidste borger. Dokumentation, koordineringsarbejde, møder og pauser foregår typisk på teamets kontor midtvejs i en vagt, hvor der er mindst travlhed. • Arbejdet tilrettelægges, så samme sundhedsperson på samme besøg hos en borger leverer et antal visiterede ydelser, som i de almindelige leverancesystemer ville blive splittet op på flere besøg fortaget af forskellige personer fra flere leverandører. Medarbejderens læng

Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.