Lolland-Falsters Folketidende A/SAktiv

CVR 39309319

Økonomiske nøgletal

32.751.904 kr.-0,6%
Bruttofortjeneste 2025
-3,9%
Gennemsnitlig ændring pr. år 2017–2025
020 mio.40 mio.60 mio.’17’18’19’20’21’22’23’24’25

Nøgletal

2025
Balancens sammensætning
OmsætningsaktiverAnlægsaktiverGæld og hensatte forpligtelserEgenkapital
020 mio.40 mio.60 mio.’17’18’19’20’21’22’23’24’25

Udbytte

foreslået
2019

Der er ikke foreslået udbytte for regnskabsåret.

Historik
20190 kr.
2018495.800 kr.
20170 kr.

Foreslået udbytte for regnskabsåret fra årsrapportens resultatdisponering (udbetales normalt året efter generalforsamlingen).

Selskabsskat

indkomstår 2024

Administrationsselskab i en sambeskatning med 2 datterselskaber — tallene gælder hele sambeskatningen.

2024Skattepligtig indkomst 0 kr.Fratrukket underskud 2.812.126 kr.0 kr.
2023Skattepligtig indkomst -5.516.767 kr.0 kr.
2022Skattepligtig indkomst -3.860.584 kr.0 kr.
2021Skattepligtig indkomst 4.055.294 kr.Fratrukket underskud 681.940 kr.892.144 kr.
2020Skattepligtig indkomst -681.940 kr.0 kr.
2019Skattepligtig indkomst 37.517 kr.8.250 kr.
Selskabsskat →

Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk

Koncernregnskab

2018
Bruttofortjeneste
47.176.209 kr.
Resultat af primær drift
2.968.596 kr.
Årets resultat
2.228.231 kr.
Egenkapital
17.649.984 kr.
Aktiver i alt
44.138.338 kr.
Ansatte
84

Tallene ovenfor på siden gælder selskabet alene (modervirksomheden); koncerntallene omfatter også dattervirksomheder.

Regnskabstal2017–2025
201720182019202020212022202320242025
Balance — aktiver
Likvide beholdninger8.277.9523.699.939575.6101.424.687557.827591.786983.4154.785.8388.812.315
Omsætningsaktiver i alt17.948.82818.422.02122.601.95721.132.69125.617.98527.286.36217.892.91212.950.81414.628.628
Anlægsaktiver i alt24.285.78225.064.68424.132.99022.761.22921.748.61020.154.38719.980.38216.797.05717.789.653
Aktiver i alt42.234.61043.486.70546.734.94743.893.92047.366.59547.440.74937.873.29429.747.87132.418.281
Balance — passiver
Kortfristede gældsforpligtelser19.941.83719.335.64522.132.14418.022.67821.146.41930.910.72525.629.01815.861.57316.111.941
Langfristede gældsforpligtelser6.872.5216.501.0777.291.3028.839.5465.374.3292.567.5912.313.4412.127.6322.122.369
Gældsforpligtelser i alt26.814.35825.836.72229.423.44626.862.22426.520.74833.478.31627.942.45917.989.20518.234.310
Selskabskapital2.479.0002.479.0002.479.0002.479.0002.479.0002.479.0002.479.0002.479.0002.479.000
Overført resultat10.616.58512.405.86612.618.53312.394.07716.263.5779.619.5265.638.3048.059.75610.461.917
Årets resultat3.551.9482.228.231151.519-279.8053.813.628-6.884.990-4.032.6471.826.2562.424.805
Egenkapital i alt15.420.25217.649.98317.311.50117.031.69620.845.84713.962.4339.930.83511.758.66614.183.971
Resultatopgørelse
Bruttofortjeneste44.929.37443.217.81642.462.19438.866.75644.085.95138.753.33332.049.20032.939.17432.751.904
Resultat af primær drift3.722.6821.996.19591.087—2.906.684-4.724.964-5.184.2482.283.4532.556.269
EBITDA5.971.5803.640.1571.669.069—4.458.946-3.265.682-3.782.1883.770.1483.960.290
Resultat før skat4.354.7522.763.338170.064-261.2404.873.389-7.040.445-5.189.6382.440.7573.050.088
Årets resultat3.551.9482.228.231151.519-279.8053.813.628-6.884.990-4.032.6471.826.2562.424.805
Personaleomkostninger38.938.42839.568.55940.793.12537.328.74836.356.85740.085.25635.831.38828.232.17828.791.614
Af- og nedskrivninger2.248.8981.643.9621.577.9821.687.1501.552.2621.459.2821.402.0601.486.6951.404.021
Andre nøgletal
Ansatte787882788185826760
Udbytte0495.8000——————

En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.

Om virksomheden

Årsrapport 2025

For Folketidende er forandringerne ikke længere en nyhed, det er blevet en arbejdsform.De senere år har været blandt de mest gennemgribende i mediehusets nyere historie. Organisationen er blevet moderniseret, arbejdsgange er gentænkt og både publicistiske produkter og forretningsmodeller er blevet tilpasset et mediemarked, hvor spillereglerne ændrer sig hurtigere end nogensinde før.Folketidende er fortsat landsdelens eneste mediehus og en af de mest markante institutioner i regionens offentlige liv. Og har i generationer haft som opgave at beskrive, forklare og udfordre de begivenheder, der former Lolland-Falster.Den opgave består – men rammerne er blevet radikalt anderledes.Lolland-Falsters Folketidende A/S driver i dag en række aktiviteter inden for journalistik, kommunikation og markedsføring. Nyhedsplatformen Folketidende.dk er i rivende udvikling og katalysator for fremtidens medieprodukter, alt imens printforretningen, med dagbladet i spidsen, stadig er essentiel for både bevågenhed og økonomi.Formålet er uforandret: at begå kritisk, fair og redelig journalistik og sikre et bæredygtigt økonomisk fundament for et stærkt og selvstændigt lokalt medie.

Udvikling i økonomiske forholdRegnskabsåret 2025 afspejler resultaterne af den transformation, som er gennemført.Selskabet realiserede i 2025 et resultat før skat på t.DKK 3.050, mens EBITDA internt udgjorde t.DKK 4.414. Resultatet anses for meget tilfredsstillende, mediemarkedet taget i betragtning, og er en yderligere forbedring i forhold til 2024, der markerede et vendepunkt fra underskud til overskud.Balancesummen udgjorde ved årets udgang t.DKK 32.418.Udvikling i aktiviteterFor få år siden stod Folketidende – som mange andre regionale mediehuse – midt i en vanskelig transformation. Faldende avisoplag, et presset annoncemarked og et hurtigt skift i brugernes medievaner stiller store krav til ledelse og organisation.Svaret har været en grundlæggende forandring af virksomheden.Der er gennemført omfattende organisatoriske tilpasninger, arbejdsgange er blevet moderniseret, og nye teknologier taget i brug i både redaktionelle og kommercielle processer. Redaktionen arbejder i dag digitalt først, og mediehuset har udviklet en stærkere tilstedeværelse på digitale platforme og sociale medier. Samtidig er nye publicistiske og kommercielle initiativer blevet lanceret.Denne udvikling har krævet betydelige interne omstillinger – men har samtidig demonstreret organisationens evne til at tilpasse sig en virkelighed, hvor forandring er den eneste konstante.Det er derfor ledelsens vurdering, at Folketidende i dag står stærkere end for få år tilbage. Organisationen er mere fokuseret, under

Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.

Lolland-Falsters Folketidende A/S — cvrprofil.dk