Selskabet Operate Experience ApSAktiv

LEDELSESBERETNING – fortsat Opgaverne har været fordelt på tre områder: History branding, publikumsundersøgelser og oplevel- sesbaseret undervisningsmateriale. Kunderne er museer og attraktioner samt virksomheder og organisationer, der bevidst ønsker at bruge deres historie til branding og oplevelsesbaseret formidling. Den nye museumsreform, som trådte i kraft i 2025, understøtter i større grad museernes fokus på viden om publikum gennem publikumsundersøgelser. Det stiller stigende krav til specialiserede kompetencer og til øget fokus på at skabe oplevelser, der kan engagere, underholde og til tider un- dervise brugerne. Den spændende udvikling af formidlingsteknologier, understøttet af udviklingen inden for kunstig intelligens, giver hele tiden bedre muligheder for at levere budskaberne oplevelsesbaseret. 2025 har budt på flere kundeprojekter, hvor samarbejdet mellem Operate Experience og Operate AS har været centralt. Bestyrelsen noterer sig, at denne udvikling er fortsat i starten af 2026. CSR-INDSATSEN I 2025 Operate har gennem en årrække både arbejdet med egen CSR-indsats og med CSR-opgaver for kunder som Lego, Novo Nordisk, Danske Bank, Maersk Oil, Ørsted og Carlsberg. I Operate står vo- res CSR-indsats på tre ben: Donation, pro bonoarbejde og interne CSR-projekter. • Vi yder hvert år en donation til et konkret projekt eller indsamling og har således i 2025 doneret til Børne Cancer Fonden, Grøn Agenda Sydhavn og Skyggebørn. • Vi arbejder uden betaling for et udvalgt pr

Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.