Den Almennyttige Erhvervsdrivende Fond DGI Huset VordingborgAktiv
Økonomiske nøgletal
Nøgletal
2025Balancens sammensætning
Selskabsskat
indkomstår 2024Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk
Regnskabstal2017–2025
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance — aktiver | |||||||||
| Likvide beholdninger | 3.161.823 | 2.597.701 | 1.334.398 | 822.268 | 696.023 | 571.088 | 2.090.423 | 2.224.280 | 2.805.182 |
| Omsætningsaktiver i alt | — | — | — | — | — | — | 3.148.521 | 3.189.798 | 4.371.503 |
| Anlægsaktiver i alt | 1.318.230 | 2.770.467 | 2.447.837 | 4.802.755 | 10.351.034 | 9.784.593 | 8.894.294 | 9.654.491 | 10.177.288 |
| Aktiver i alt | 5.157.229 | 8.006.761 | 4.108.259 | 6.411.539 | 17.542.760 | 11.022.959 | 12.042.815 | 12.844.289 | 14.548.791 |
| Balance — passiver | |||||||||
| Kortfristede gældsforpligtelser | 2.107.830 | 5.486.132 | 2.071.126 | 3.254.743 | 8.663.763 | 3.083.255 | 3.264.933 | 3.726.693 | 5.285.008 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 2.200.000 | 1.980.000 | 1.832.912 | 1.939.277 | 1.327.817 | 881.935 | 660.000 | 440.000 | 220.000 |
| Gældsforpligtelser i alt | 4.307.830 | 7.466.132 | 3.904.038 | 5.194.020 | 9.991.580 | 3.965.190 | 3.924.933 | 4.166.693 | 5.505.008 |
| Selskabskapital | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 2.300.000 | 8.324.096 | 8.324.096 | 8.324.096 | 8.324.096 | 8.324.096 |
| Overført resultat | 451.576 | 205.609 | -550.579 | -1.082.481 | -772.916 | -1.266.327 | -206.214 | 353.500 | 719.687 |
| Årets resultat | 280.399 | -245.967 | -756.188 | -531.902 | 309.564 | -493.410 | 1.060.113 | 559.714 | 366.187 |
| Egenkapital i alt | 751.576 | 505.609 | -250.579 | 1.217.519 | 7.551.180 | 7.057.769 | 8.117.882 | 8.677.596 | 9.043.783 |
| Resultatopgørelse | |||||||||
| Omsætning | — | — | — | — | — | — | 19.885.349 | 22.833.545 | 24.807.384 |
| Bruttofortjeneste | 2.471.989 | 2.275.852 | 2.199.003 | 2.664.888 | 3.891.921 | 3.267.862 | — | — | — |
| Resultat af primær drift | 360.694 | -296.148 | -780.064 | -503.477 | 578.560 | -339.582 | 1.034.998 | 569.119 | 375.213 |
| EBITDA | — | — | — | — | — | — | 2.063.957 | 1.380.909 | 1.138.313 |
| Resultat før skat | 360.450 | -308.770 | -791.208 | -531.902 | 309.564 | -493.410 | 1.075.117 | 695.674 | 456.211 |
| Årets resultat | 280.399 | -245.967 | -756.188 | -531.902 | 309.564 | -493.410 | 1.060.113 | 559.714 | 366.187 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — | — | 10.407.911 | 12.554.864 | 14.340.377 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | — | — | 1.028.959 | 811.790 | 763.100 |
| Andre nøgletal | |||||||||
| Ansatte | 10 | 15 | 21 | 20 | 19 | 21 | 20 | 23 | 25 |
| Udbytte | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.
Om virksomheden
Årsrapport 2025Fondens væsentligste aktiviteter: Fondens formål er, at drive og udvikle DGI Huset Vordingborg, som et moderne og mangfoldigt idræts- og kulturhus for borgere, foreninger, institutioner, virksomheder og organisationer i Vordingborg Kommune og omegn. Huset skal fremme folkesundhed, fællesskab og frivillighed gennem idræt, bevægelse, sociale aktiviteter og kulturelle arrangementer. Fondens vision DGI Huset Vordingborgs vision er at være det primære samlingspunkt for alle i Vordingborg Kommune og et væsentligt omdrejningspunkt og mødested for hele regionen. Vi vil bidrage til et stærkt lokalsamfund og bidrage til udvikling i bosætningspotentialet, ved at styrke foreningslivet og øvrige aktiviteter, gennem vores faciliteter og tilbud.
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold 2025 har været et år kendetegnet ved fortsat fremgang og konsolidering af husets centrale aktiviteter. Vi har haft et stærkt fokus på kvalitet, synlighed og samarbejde – både internt og eksternt – og er lykkedes med at brede vores udbud af tilbud og oplevelser yderligere ud til glæde for vores brugere. I dag benytter 44 folkeoplysende foreninger DGI Huset Vordingborg som trænings- og aktivitetsområde. De respektive lokaler og aktivitetsområder bliver ligeledes benyttet til diverse holdtræning og individuel træning for DGI Huset Vordingborgs egne aktiviteter. Udover de allerede nævnte forenings- og generelle daglige idrætsaktiviteter, er der blevet afholdt en lang række begivenheder og øvrige aktiviteter i løbet af 2025. Dette omfatter blandt andet foredrag, messer, stand-up shows, koncerter, halfester, opera og stævner afviklet, af de i huset værende foreninger. ”Strategi 2025-2030” for DGI Huset Med udgangspunkt i Fondens formål har ledelsen, i samarbejde med DGI Husets medarbejdere, i 2025 arbejdet med udviklingen af den strategi for DGI Huset Vordingborg, som blev udarbejdet og besluttet af bestyrelsen i efteråret 2024. Strategien 2025-2030 har sat retningen for de kommende års udvikling af rammer, faciliteter og aktiviteter i DGI Huset Vordingborg og de underliggende virksomheder. Økonomisk resultat Samlet set medførte aktiviteterne i DGI Huset Vordingborgs til en samle
Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.