Urban Goods ApSAktiv
Økonomiske nøgletal
Nøgletal
2025Balancens sammensætning
Udbytte
foreslåetDer er ikke foreslået udbytte for regnskabsåret.
Foreslået udbytte for regnskabsåret fra årsrapportens resultatdisponering (udbetales normalt året efter generalforsamlingen).
Selskabsskat
indkomstår 2024Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk
Regnskabstal2017–2025
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance — aktiver | |||||||||
| Likvide beholdninger | 301.734 | 209.367 | 89.560 | 239.566 | 188.564 | 245.291 | 242.198 | 112.017 | 202.033 |
| Omsætningsaktiver i alt | — | — | — | — | — | — | 677.822 | 364.348 | 289.247 |
| Anlægsaktiver i alt | 1.750 | 46.750 | 58.000 | 33.000 | 8.000 | 63.250 | 75.900 | 75.900 | 75.900 |
| Aktiver i alt | 449.394 | 374.582 | 362.266 | 460.592 | 420.662 | 378.246 | 753.722 | 440.248 | 365.147 |
| Balance — passiver | |||||||||
| Kortfristede gældsforpligtelser | 272.056 | 198.222 | 238.828 | 341.689 | 416.402 | 285.077 | 570.363 | 225.718 | 205.895 |
| Langfristede gældsforpligtelser | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Gældsforpligtelser i alt | 272.056 | 198.222 | 238.828 | 341.689 | 416.402 | 285.077 | 570.363 | 225.718 | 205.895 |
| Selskabskapital | 80.000 | 80.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Overført resultat | 1.338 | 86.460 | 73.438 | 68.903 | -45.740 | 43.169 | 133.359 | 164.530 | 109.252 |
| Årets resultat | 97.358 | 49.122 | -43.023 | -4.534 | -114.644 | 88.909 | 90.190 | 31.171 | -55.278 |
| Egenkapital i alt | 177.338 | 166.460 | 123.438 | 118.903 | 4.260 | 93.169 | 183.359 | 214.530 | 159.252 |
| Resultatopgørelse | |||||||||
| Bruttofortjeneste | 764.836 | 941.692 | 654.834 | 676.949 | 808.518 | 1.048.032 | 1.481.816 | 1.460.066 | 1.246.279 |
| Resultat af primær drift | 128.230 | 66.192 | -54.085 | -3.678 | -144.714 | 115.532 | 125.080 | 44.519 | -69.892 |
| EBITDA | — | — | -35.335 | 21.322 | -119.714 | 121.782 | 125.080 | — | — |
| Resultat før skat | 127.289 | 64.889 | -54.765 | -5.223 | -146.635 | 114.264 | 118.563 | 41.885 | -69.569 |
| Årets resultat | 97.358 | 49.122 | -43.023 | -4.534 | -114.644 | 88.909 | 90.190 | 31.171 | -55.278 |
| Personaleomkostninger | 636.606 | 875.500 | 690.169 | 655.627 | 928.232 | 926.250 | 1.356.736 | 1.415.547 | 1.316.171 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | 18.750 | 25.000 | 25.000 | 6.250 | 0 | — | — |
| Andre nøgletal | |||||||||
| Ansatte | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Udbytte | 96.000 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.
Om virksomheden
Årsrapport 2025De primære aktiviteter i virksomheden Urban Goods ApS er konsulentvirksomhed og rådgivning inden for samfundsudvikling, hvor mennesket er i centrum for udviklingen. Virksomheden arbejder med udviklingsprocesser og -projekter i krydsfeltet mellem kultur, byudvikling og mennesker. Virksomheden vil derfor fortsat arbejde med at markere sig primært som en stærk aktør inden for: • Samskabelse, foretagsomhed og inddragende processer • Strategisk udvikling, brug og måling af kultur, events og oplevelser • Strategisk udvikling af byer, egne og destinationer
Selskabet har i regnskabsåret realiseret et underskud på 55 t.kr. Egenkapitalen udgør 159 t.kr. pr. 31. december 2025. Årets resultat er negativt, men vurderes af ledelsen som acceptabelt og udmærket set i lyset af årets strategiske prioriteringer. 2025 har været præget af en proaktiv investering i virksomhedens kapacitet, kommunikation og mulighedsrum, blandt andet gennem en ekstra fuldtidsansat medarbejder og to projektassistenter. Formålet har været at styrke virksomhedens evne til at opsøge, udvikle og gennemføre flere og større opgaver. Året har samtidig været præget af en af virksomhedens største opgaver til dato: undersøgelsen af frivillighed inden for idrætsområdet i Københavns Kommune. Opgaven har både styrket virksomhedens position inden for kvantitativ undersøgelse, analyse, kvalitativ inddragelse og strategisk udvikling og udvidet vores erfaring med større, komplekse opgaver på tværs af kommune, foreningsliv, civilsamfund og fritidsområdet. Virksomheden har fortsat fokus på at udvikle strategier, forretningsmodeller og udviklingsprocesser for kulturvirksomheder, kommuner, institutioner og aktører inden for kultur-, by- og fritidsområdet. Vi arbejder aktivt med at styrke organisationers økonomiske bæredygtighed, samfundsmæssige relevans og fremtidige udviklingsmuligheder gennem analyser, strategier og inddragende processer. Vi ser fortsat et behov for rådgivning og sparring i denne retning, da kultur- og fritidsaktører
Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.