Melting Pot FondenAktiv
Økonomiske nøgletal
Nøgletal
2025Balancens sammensætning
Selskabsskat
indkomstår 2024Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk
Regnskabstal2017–2025
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance — aktiver | |||||||||
| Likvide beholdninger | 103.553 | 408.856 | 764.112 | 1.491.948 | 47.615 | 2.292.928 | 2.314.891 | 1.592.676 | 2.711.533 |
| Omsætningsaktiver i alt | — | — | — | — | 1.640.998 | 2.298.313 | 2.386.721 | 3.476.264 | 3.994.652 |
| Anlægsaktiver i alt | — | — | — | — | 4.406.120 | 4.447.220 | 4.424.470 | 4.535.590 | 3.821.300 |
| Aktiver i alt | 5.698.162 | 5.865.613 | 6.454.046 | 6.085.288 | 6.047.118 | 6.745.533 | 6.811.191 | 8.011.854 | 7.815.952 |
| Balance — passiver | |||||||||
| Kortfristede gældsforpligtelser | — | — | — | — | 1.155.189 | 1.794.916 | 2.139.473 | 2.919.087 | 2.442.358 |
| Langfristede gældsforpligtelser | — | — | — | — | 3.687.686 | 3.752.756 | 3.730.006 | 3.700.228 | 3.621.208 |
| Gældsforpligtelser i alt | — | — | — | — | 4.842.876 | 5.547.672 | 5.869.478 | 6.619.315 | 6.063.566 |
| Selskabskapital | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 |
| Overført resultat | 1.152.627 | 366.211 | 1.126.879 | 623.417 | 904.242 | 897.861 | 641.713 | 1.092.539 | 1.452.386 |
| Årets resultat | 46.705 | -410.317 | 931.269 | 262.612 | 280.825 | -6.381 | -256.149 | 450.826 | 359.847 |
| Egenkapital i alt | 1.606.427 | 1.196.111 | 2.127.379 | 923.417 | 1.204.242 | 1.197.861 | 941.713 | 1.392.539 | 1.752.386 |
| Resultatopgørelse | |||||||||
| Omsætning | 368.705 | 740.060 | 497.849 | 611.427 | 544.898 | 1.415.203 | 12.668.221 | — | — |
| Bruttofortjeneste | 261.084 | 256.330 | 703.520 | 269.751 | — | 141.010 | 1.142.193 | 2.422.726 | 1.265.406 |
| Resultat af primær drift | — | — | — | — | 289.001 | 28.416 | -244.840 | 596.531 | -240.054 |
| EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | 596.531 | — |
| Resultat før skat | 46.705 | -410.317 | 931.269 | 262.612 | 280.825 | -6.381 | -256.149 | 450.826 | 359.847 |
| Årets resultat | 46.705 | -410.317 | 931.269 | 262.612 | 280.825 | -6.381 | -256.149 | 450.826 | 359.847 |
| Personaleomkostninger | 114.171 | 21.910 | 0 | — | — | 112.594 | 1.387.033 | 1.826.195 | 1.505.460 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| Andre nøgletal | |||||||||
| Ansatte | — | — | — | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 |
En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.
Om virksomheden
Årsrapport 2025Fondens væsentligste aktiviteter Fonden er erhvervsdrivende og har et almennyttigt og alment velgørende formål. Gennem aktiviteter, der har mad, madhåndværk og entreprenørskab som gennemgående elementer, er formålet at øge livskvaliteten og forbedre fremtidsmulighederne blandt udsatte og marginaliserede befolkningsgrupper i Danmark og udvalgte udviklingslande. Ved målgruppen forstås især, men ikke alene, børn og unge, personer med kriminel baggrund, flygtninge og indvandrere. Fonden arbejder for sit formål ved at trække på den viden, der har dannet grundlag for Claus Meyers virksom- heder. Fonden kan indgå samarbejde med andre organisationer, hvor dette er relevant i forhold til Fondens indsatsområder. Fonden yder støtte ved at udvikle og eventuelt herefter også at deltage i driften af virksomheder eller institutio- ner, der inden for mad og måltidsområdet beskæftiger sig med undervisning, formidling, fremstilling eller handel. Fondens støtte kan også ske i form af kampagner, projekter og events eller bidrag hertil samt – i særlige tilfælde – i form af simpel donation af midler. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Året har markeret væsentlige milepæle for Melting Pot Fonden. Porteføljen af aktiviteter henover 2025 er vokset i både omfang, geografi og partnerskaber. Henover hele 2025 er samarbejdet mellem Melting Pot Fonden og PlanBørnefonden fortsat og styrket vedrø- rende den fortsatte drift og udvikling af Um Mami Culinary Center (UMCC) i Marrakesh, Marokko under
Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.