Aarhus Festuge FondAktiv
Økonomiske nøgletal
Nøgletal
2025Balancens sammensætning
Selskabsskat
indkomstår 2024Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk
Koncernregnskab
2018- Omsætning
- 20.902.844 kr.
- Resultat af primær drift
- -4.271.507 kr.
- Årets resultat
- -4.308.971 kr.
- Egenkapital
- 656.574 kr.
- Aktiver i alt
- 7.462.987 kr.
- Ansatte
- 10
Tallene ovenfor på siden gælder selskabet alene (modervirksomheden); koncerntallene omfatter også dattervirksomheder.
Regnskabstal2018–2025
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance — aktiver | ||||||||
| Likvide beholdninger | 5.326.754 | 3.791.327 | 618.742 | 3.514.761 | 2.214.483 | 7.461.532 | 5.359.517 | 4.431.779 |
| Omsætningsaktiver i alt | 7.179.296 | 4.294.321 | 3.278.951 | 5.077.506 | 5.969.239 | 8.111.011 | 6.638.246 | 6.378.740 |
| Anlægsaktiver i alt | 283.691 | 624.965 | 326.548 | 132.650 | 25.500 | 5.100 | 744.949 | 1.010.667 |
| Aktiver i alt | 7.462.987 | 4.919.286 | 3.605.499 | 5.210.156 | 5.994.739 | 8.116.111 | 7.383.195 | 7.389.407 |
| Balance — passiver | ||||||||
| Kortfristede gældsforpligtelser | 6.806.412 | 3.669.868 | 1.641.629 | 2.508.336 | 1.057.086 | 3.602.707 | 2.927.883 | 3.226.684 |
| Langfristede gældsforpligtelser | — | — | 336.507 | 46.067 | 46.067 | 46.067 | 46.067 | 46.067 |
| Gældsforpligtelser i alt | 6.806.412 | 3.669.868 | 1.978.136 | 2.554.403 | 1.103.153 | 3.648.774 | 2.973.950 | 3.272.751 |
| Selskabskapital | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 300.000 |
| Overført resultat | 356.575 | 949.418 | 1.327.363 | 2.355.753 | 4.591.586 | 4.167.337 | 4.109.245 | 3.816.656 |
| Årets resultat | -4.308.971 | 592.843 | 377.945 | 1.028.390 | 2.235.834 | -424.249 | -58.092 | -292.589 |
| Egenkapital i alt | 656.575 | 1.249.418 | 1.627.363 | 2.655.753 | 4.891.586 | 4.467.337 | 4.409.245 | 4.116.656 |
| Resultatopgørelse | ||||||||
| Omsætning | 20.902.844 | 21.540.666 | 11.082.128 | 18.601.026 | 22.433.948 | 19.539.533 | 21.048.688 | — |
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — | — | — | 7.717.640 |
| Resultat af primær drift | -4.271.507 | 616.037 | 394.595 | 1.034.605 | 2.303.979 | -530.373 | -142.524 | -274.355 |
| EBITDA | -4.092.334 | 897.259 | 693.012 | 1.228.504 | 2.411.128 | -509.973 | -137.424 | 64.738 |
| Resultat før skat | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Årets resultat | -4.308.971 | 592.843 | 377.945 | 1.028.390 | 2.235.834 | -424.249 | -58.092 | -292.589 |
| Personaleomkostninger | 5.788.937 | 5.308.954 | 5.303.928 | 5.823.812 | 6.278.943 | 6.456.330 | 7.182.620 | 7.652.902 |
| Af- og nedskrivninger | 179.173 | 281.222 | 298.417 | 193.899 | 107.149 | 20.400 | 5.100 | 339.093 |
| Andre nøgletal | ||||||||
| Ansatte | 10 | 9 | 10 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 |
En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.
Om virksomheden
Årsrapport 2025Århus Festuge Fond tilrettelægger og gennemfører kulturfestivalen Aarhus Festuge. Alle fondens midler anvendes hertil.
Aarhus Festuge gennemførte i 2025 sin 60-års jubilæumsudgave og afviklede ti dage med et bredt program på tværs af musik, scenekunst, billedkunst, byrum, samtaler og gastronomi. Festugen fandt sted fra 29. august til 7. september og blev et markant år for både publikum, partnere og sekretariat – med store signaturbegivenheder, høj synlighed i byen og en tydelig fortælling om tid, generationer og byens udvikling. 2025 var samtidig sidste Festuge med direktør Rikke Øxner efter 10 år i spidsen.Årets kunstneriske og strategiske afsæt2025 var sidste år i det treårige temaforløb “Mind the Gap” og blev i jubilæumsåret suppleret af undertemaet “Aarhus Festuge – ingen alder”. Temaerne gav en ramme, hvor programmet kunne arbejde med kontraster og forbindelser: mellem ung og gammel, centrum og periferi, historie og fremtid, hverdagsrytmer og den kreative forstyrrelse. Festugen arbejdede fortsat ud fra visionen frem mod 2025 og de fire strategiske spor, med fokus på at skabe fælles oplevelser, styrke byens medejerskab og udvikle Aarhus Festuge som en platform, der løfter et mangfoldigt kulturliv i samarbejde med mange aktører.Udvalgte nedslag fra jubilæumsåretJubilæumsdagen “Hele Aarhus Fejrer” samlede Midtbyen som et stort, gratis og offentligt fællesrum i samarbejde med et bredt felt af lokale aktører. Dagen viste, hvordan Festugen kan fungere som platform og katalysator – hvor mange arrangører kan mødes i en fælles ramme og give publikum en tydelig fornemmelse af byens samlede kraft.
Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.