Universal Gruppen Holding ApSAktiv

CVR 28113838Stiftet 2004

Økonomiske nøgletal

-108.354 kr.-126,3%
Bruttofortjeneste 2025
-500 t.0500 t.1 mio.1,5 mio.’17’18’19’20’21’22’23’24’25

Nøgletal

2025
Balancens sammensætning
OmsætningsaktiverAnlægsaktiverGæld og hensatte forpligtelserEgenkapital
050 mio.100 mio.150 mio.’17’18’19’20’21’22’23’24’25

Udbytte

foreslået
2025

Foreslået udbytte for regnskabsåret 2.238.200 kr. (62% af årets resultat).

Historik
20252.238.200 kr.
20240 kr.
2023305.000 kr.
2022294.500 kr.
2021286.000 kr.
2020500.000 kr.
20195.000.000 kr.
20184.000.000 kr.
2017105.800 kr.

Foreslået udbytte for regnskabsåret fra årsrapportens resultatdisponering (udbetales normalt året efter generalforsamlingen).

Selskabsskat

Virksomheden er sambeskattet. Skatten opgøres samlet hos administrationsselskabet CVR 40262431.

Kilde: Skattestyrelsens offentlige skattelister for selskaber. Beregnet skat for indkomståret; kan være lavere end 22 % af indkomsten, fx ved skat betalt i udlandet. sktst.dk

Regnskabstal2017–2025
201720182019202020212022202320242025
Balance — aktiver
Likvide beholdninger18.6888.6898.69038.8947.8680—1.259.448
Omsætningsaktiver i alt454.58514.572.48611.677.30515.005.1137.728.34439.104.48124.899.91031.644.1909.950.186
Anlægsaktiver i alt42.935.62247.605.95350.316.04753.863.42169.707.57777.399.89161.118.23261.072.85966.531.988
Aktiver i alt43.390.20762.178.43961.993.35268.868.53477.435.921116.504.37286.018.14292.717.04976.482.174
Balance — passiver
Kortfristede gældsforpligtelser3.578.88918.143.97916.985.20920.027.04621.569.86554.081.34426.552.42033.164.71113.040.914
Langfristede gældsforpligtelser——————7.370.8337.665.6667.972.293
Gældsforpligtelser i alt3.578.88918.143.97916.985.20920.027.04621.569.86554.081.34433.923.25340.830.37721.013.207
Selskabskapital4.427.0004.427.0004.427.0004.427.0004.427.0004.427.0004.427.0004.427.0004.427.000
Overført resultat2.466.272124.883-4.726.93659.035258.0544.954.2125.097.2325.227.3883.597.613
Årets resultat12.580.3944.328.9424.973.6838.833.3457.524.5696.842.972-10.033.63996.7833.582.295
Egenkapital i alt39.811.31844.034.46045.008.14348.841.48855.866.05662.423.02852.094.88951.886.67255.468.967
Resultatopgørelse
Bruttofortjeneste-94.828633.406691.7901.444.9201.126.9041.013.324857.148412.503-108.354
Resultat af primær drift-739.001497-86.69788.47622.363-128.249-64.410-77.418-553.334
Resultat før skat12.386.2384.234.5085.048.0218.913.9977.628.8186.614.696-9.835.91158.7523.378.015
Årets resultat12.580.3944.328.9424.973.6838.833.3457.524.5696.842.972-10.033.63996.7833.582.295
Personaleomkostninger644.173632.909778.4871.356.4441.104.5411.141.573921.558489.921444.980
Af- og nedskrivninger—————————
Andre nøgletal
Ansatte000000000
Udbytte105.8004.000.0005.000.000500.000286.000294.500305.00002.238.200

En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.

Om virksomheden

Årsrapport 2025

Universal Gruppen Holding A/S fungerer som koncernens strategiske og finansielle moderselskab med hovedaktivitet i at eje kapitalandele i datterselskaber samt drive investerings- og finansieringsvirksomhed.Koncernen opererer gennem flere specialiserede forretningsområder, herunder:Universal Transport A/S – totale logistikløsninger (road, sea, air og warehousing)Universal Flytteforretning A/S – flytte- og facilityløsninger og UNIbox opbevaringUniversal Ejendomme ApS – ejerskab og udvikling af ejendommeUniversal Gruppen arbejder ud fra en samlet forretningsmodel som SMV-businesspartner, hvor koncernen skaber værdi gennem integration af kunder, underleverandører og egne selskaber i et fælles økosystem med fokus på “nul bøvl”, transparens og effektivitet.

Selskabets resultatopgørelse for 2025 udviser et overskud på 3.582.295 kr. mod et overskud på 96.783 kr. sidste år, og selskabets balance pr. 31. december 2025 udviser en egenkapital på 55.468.967 kr. Årets resultat er negativt påvirket af engangsudgifter i niveauet MDKK 5. Resultatet korrigeret for disse udgifter vurderes som værende tilfredsstillende.Transformationen har været kendetegnet ved:Omlægning til en mere asset light forretningsmodel, hvor en større del af kapaciteten håndteres gennem strategiske samarbejdspartnere frem for egen balanceReduktion af omkostningsbasen og øget fleksibilitet i særligt Universal Transport A/SStyrkelse af partnerskabsmodellen, hvor værdiskabelsen sker i samspil med et netværk af underleverandørerFokus på skalerbarhed og kapitalfrigørelse, hvilket har reduceret koncernens balancesum fra MDKK 92,7 til MDKK 76,5Parallelt er der gennemført en målrettet omstrukturering i Universal Ejendomme, hvor frasalg af ikkestrategiske ejendomme er påbegyndt i 2025 og fortsætter i 2026.Samlet set markerer 2025 et skifte fra stabilisering og turnaround til en mere strategisk og skalerbar forretningsmodel, hvor koncernen står styrket både finansielt og operationelt.Strategisk udvikling og fremtidige prioriteterUniversal Gruppen har i 2025 arbejdet målrettet med implementeringen af strategien “Robusthed 2028”, som skal sikre en langsigtet, skalerbar og lønsom udvikling.Koncernen bevæger sig i retning af:En asset light og netværksbaseret forretningsmodelØget

Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.

Universal Gruppen Holding ApS — cvrprofil.dk