Fonden SkovhavenAktiv

CVR 27034705

Økonomiske nøgletal

29.812.761 kr.+22,2%
Omsætning 2024
+14,0%
Gennemsnitlig vækst pr. år 2019–2024
010 mio.20 mio.30 mio.20192020202120222024

Nøgletal

2025
Balancens sammensætning
OmsætningsaktiverAnlægsaktiverGæld og hensatte forpligtelserEgenkapital
010 mio.20 mio.2019202020212022202320242025
Regnskabstal2019–2025
2019202020212022202320242025
Balance — aktiver
Likvide beholdninger949.161947.638362.156478.7351.740.6483.200.6211.996.372
Omsætningsaktiver i alt1.436.2482.882.9951.351.1481.283.5272.850.7723.676.8812.360.769
Anlægsaktiver i alt12.174.32512.409.78812.228.82815.602.87114.755.63713.948.45513.574.406
Aktiver i alt13.610.57315.292.78313.579.97616.886.39817.606.40917.625.33615.935.175
Balance — passiver
Kortfristede gældsforpligtelser2.775.2054.566.4072.388.5442.286.6343.312.3964.006.7312.024.287
Langfristede gældsforpligtelser7.793.0477.919.3067.478.58810.322.5849.849.8047.276.2684.079.451
Gældsforpligtelser i alt10.568.25212.485.7139.867.13212.609.21813.162.20011.282.9996.103.738
Selskabskapital10.00010.00010.00010.00010.00010.00010.000
Overført resultat3.032.3212.797.0703.702.8444.267.1804.434.2096.332.3379.821.437
Årets resultat457.889-235.255905.774564.336167.0291.898.1283.489.100
Egenkapital i alt3.042.3212.807.0703.712.8444.277.1804.444.2096.342.3379.831.437
Resultatopgørelse
Omsætning17.652.59019.741.57021.681.34424.405.783—29.812.761—
Resultat af primær drift———————
Resultat før skat———————
Årets resultat457.889-235.255905.774564.336167.0291.898.1283.489.100
Personaleomkostninger———————
Af- og nedskrivninger1.036.8371.045.8901.055.815————
Andre nøgletal
Ansatte27303336414341

En streg (—) betyder, at der ikke er indsendt årsrapport, eller at posten ikke fremgår af den; 0 er et nul angivet i årsrapporten.

Om virksomheden

Årsrapport 2025

Fondens formål er almen nyttigt og velgørende. Hovedformål er at yde støtte til primært normalbegavede unge og voksne med autismespektrumforstyrrelser. Det grundlæggende pædagogiske udgangspunkt for fondens grundlag og aktiviteter er, at mennesker er unikke med selvstændige og individuelle behov. Hverdagen planlægges derfor med udgangspunkr i målgruppens særlige behov og kompetencer i et professionelt og helhedsorienteret tilbud med det formål at opnå størst mulig selvstændighed og livsduelighed. Det pædagogiske og metodiske grundlag for fondens aktiviteter skal basere sig på anerkendt viden om målgruppen, metoder, implementering og effekt.

Der henvises til efterfølgende resultatopgørelse, balance og noter, der efter bestyrelsens mening inde- holder tilstrækkelige oplysninger til bedømmelse af fondens økonomiske stilling og resultat af fondens drift i regnskabsåret. Organisatorisk Økonomisk udvikling I 2025 fortsatte arbejdet med Fondens strategi, hvor trivsel, opretholdelse af den høje kvalitet, en god økonomisk balance og ressourcer til udvikling fortsat er i fokus. Strategien for 2024–2026 fokuserer på at sikre et stærkt fundament for gennemførelse af igangværende aktiviteter og skabe både økonomisk og organisatorisk kapacitet til fremtidig udvikling. I 2025 oplevede vi markant stigning i efterspørgslen på vores tilbud, hvilket blandt andet afspejles i årets resultat på ca. 3,5 mio. Som følge af den øgede efterspørgsel blev en rekrutteringsproces igangsat, som resulterede i en opnormering ultimo 2025 og primo 2026. I 2025 har vi ligeledes haft fokus på at styrke det økonomiske fundament, som skal understøtte den fortsatte udvikling i takt med den stigende efterspørgsel. Samtidig har vi været opmærksomme på de forandringer, der præger tiden, og på betydningen af at opbygge en robust økonomi. Det er afgørende for os at sikre en stabil og tryg hverdag for de unge og voksne i Fonden Skovhaven – også hvis fremtidige vilkår skulle ændre sig. Organisatorisk udvikling 2025 har som de foregående år tydeligt vist at ledelses- og styringsstrukturen ud fra den Sociokratiske t

Uddrag af ledelsesberetningen i den seneste årsrapport.

Fonden Skovhaven — cvrprofil.dk